Bir liderin gerçek gücü, topluluğun üzerinde kurduğu tahakkümde değildir. O topluluğun dokusuna ne kadar derinden işlendiğinde gizlidir. Lider topluluğun önünde konumlansa da o topluluğun ayrılmaz bir parçasıdır. Topluluk lideri takip ederken, lider de topluluğu kollar. Bu denge hayatın her alanında başarının temel taşıdır.

Gerçek liderliği anlamak için sadece insan topluluklarına bakmak yetmez. Ekosistemin bütününe göz atmak gerekir. Örneğin, hayvanlar âleminde, sürü lideri kurt sadece sürüyü yönetmez. Tehlike anında en öne atılır ve avın paylaşımında sürünün doymasını önceliklendiren odur. Bu durum, liderin başarılarını toplumuna mal etmesi ilkesidir. Topluluğun yükünü yüklenip yük olmama amacıyla tam uyumludur.

HAYAT

Benzer örnekleri bitkiler dünyasında da görmek mümkündür. Ormandaki en uzun ağaç, sert rüzgârları ilk göğüsleyendir ve heybetli gölgesiyle altındaki küçük fidanlara koruma sağlayan kalkan gibidir. O ağaç, ormanın dışarıdan gelen bir kurtarıcısı değildir. O toprağın ve ekosistemin bir parçasıdır. Tıpkı liderin yükselen topluluğun bir paydaşı, parçası olması gibi. Bu rehberlik ruhu aile hayatında da kendini gösterir. Gerçek bir aile büyüğü, eşi ile veya çocuklarıyla yarışa girmez. Aksine onların kendisini geçmesi için gerekli zemini hazırlar. Kendi başarılarından ziyade aile fertlerinin başarısını hedefler. Gerçek lider, topluluğuyla yarışmaz. Ancak topluluğunu hayırda yarıştıran birisidir.

İŞ

Şirket kültüründe de durum farksızdır. Gerçek lider, kendi parlamasına odaklanmaz. Aksine ekip üyelerinin parlaması için sahneyi onlara bırakır. Lider, öne çıkan kişi değildir. Topluluğunu öne çıkarır ve yerini dolduracak yetenekleri yetiştirir. Aslında bununla geleceği inşa etmeye çalışır. Bu süreçte liderin temel görevleri vardır. Bunlardan birisi, hareket kabiliyetini koruyacak sınırları çizmektir. Lider sınırları çizer ve topluluk o güvenli alan içinde doğaçlama yapar. Bu sınırlandırma özgürlüğü kısıtlamak değildir. Topluluğun dağılmasını engelleyerek güvenli bir hareket alanı yaratmaktır. Buna en güzel örnek bir orkestra şefidir. Şef eserin temposunu ve temel sınırlarını belirler. Aksi halde her müzisyen farklı bir yöne gider ve ortaya sadece gürültü çıkar. Oysa sınırlar net olduğunda, her sanatçı kendi enstrümanıyla en iyi yorumu katarak güven içinde doğaçlama yapabilir ve muazzam bir uyum doğar.

Gerçek bir liderin nihai başarı ölçüsü nedir? Kendisinden sonra ne bıraktığı ve yetiştirdiği insanların niteliğidir. Gerçek lider, sürekli arkasından gelenlerle mutlu olmaz. Kendisini geçenlerle mutlu ve başarılı olan kişidir. Onun hedefi, topluluk içinde öncüler yetiştirmektir. Bu anlayışta liderlik bir koltuk davası değil, bayrak yarışıdır. Eğitimle ve doğru rehberlikle olgunlaştırılan topluluk yüksek bir seviyeye gelir. O seviyede günü geldiğinde kendi içlerinden yeni lider seçebilirler. Ancak bu aşamada içlerinden kimse lider olmak istemez. Çünkü o toplulukta liderlik bir ayrıcalık değildir Bir hizmet ve fedakârlık makamı olarak içselleştirilmiştir. Liderlik arzusu yerini topluma faydalı olma bilincine bırakır. O topluluk artık parçalanamaz ve yenilmez bir bütün haline gelmiş demektir.

ROLLER

Özetle gerçek lider; ait olduğu topluluğa sahipmiş gibi bakmaz. Kendisinin varlığı topluluk için, topluluğunki de kendisi için bir sınavdır. Nihai hedefi bu sınavı geçmektir. O sadece sınav salonunda geçici bir rol üstlendiğinin bilincindedir. Kalıcı olan sınav salonu değil sınavdan sonra elde edilecek başarıdır.